7種有效的成本抵減手段
Written by 方圓智匯-精益生產(chǎn)管理咨詢公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
有效的成本抵減手段一：工藝改善
-減少工序
-物料替代==〉材料成本降低
-降低物料的工藝損耗率
-工藝參數(shù)變更==〉降低能耗
產(chǎn)能提升
單位能耗降低
單位制造費(fèi)用降低
有效的成本抵減手段二：設(shè)計(jì)變更
-簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)
降低失誤和不良[越復(fù)雜越容易出錯(cuò)]
材料替代==〉材料成本降低
減少材料消耗
減少工夾具使用
-通用化設(shè)計(jì)
有效的成本抵減手段三：產(chǎn)能極限利用
-減少工時(shí)損失
減少切換時(shí)間
減少切換次數(shù)
減少每次切換時(shí)間
減少設(shè)備故障時(shí)間
快速修復(fù)
減少故障發(fā)生
-減少不良
減少返工時(shí)間
提高單位工時(shí)產(chǎn)出率
-降低單位能耗
-降低單位制造費(fèi)用
-攤薄管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
有效的成本抵減手段四：加快生產(chǎn)節(jié)拍——提升產(chǎn)能
-系統(tǒng)改善
-工裝夾具改善
-區(qū)分線內(nèi)、線外作業(yè)
-線外作業(yè)線內(nèi)化
有效的成本抵減手段五：策略采購(gòu)
-價(jià)格策略 [并非越低越好]
性價(jià)比
產(chǎn)成率
-適時(shí)供應(yīng) [縮短Leadtime]
減少庫(kù)存損失
降低資金成本，提高資產(chǎn)收益率
-減少材料前處理工序 [或?qū)⑻幚砉ば蜣D(zhuǎn)移給供應(yīng)商]
降低能耗
減少人工費(fèi)
減少設(shè)備折舊
有效的成本抵減手段六：降低不良率
-減少材料損失
-減少設(shè)備工時(shí)損失
-減少返工成本 [一次成功最便宜]
-減少檢驗(yàn)工時(shí)
-減少溝通時(shí)間損失
有效的成本抵減手段七：消除浪費(fèi)
-消除隱性的浪費(fèi)更
人力浪費(fèi)
消極的員工
過(guò)多的層級(jí)，過(guò)多的管控；
時(shí)間浪費(fèi)
過(guò)多的溝通環(huán)節(jié)
過(guò)長(zhǎng)的指揮鏈
過(guò)度的部門(mén)分工
-識(shí)別浪費(fèi)需要戰(zhàn)略眼光
